要件定義カード1枚8万円──脱・人月商売宣言（2007年7月19日 @IT）
エンドユーザー自身による要件定義に基づき、「要件定義のカード1枚当たり8万円（税別）」という価格体系でシステム構築ビジネスを進めていくと発表した。従来の「人月」に基づく見積もりと比べて、1/3から1/5の価格になるという。
「人月換算でコストを請求する商習慣こそが、SI業界のさまざまな問題の根源。人月から脱却するには、納得でき、分かりやすい価格体系を提示することだ」（スターロジック代表取締役兼CEO 羽生章洋氏）。
こういうのをやりたかったんだよなあ。メニュー化ってやつ。
しかし1/3から1/5ってのはすごいな。
本当にそういう水準にしていけるのかどうか（要はこのメソドロジーを使いこなせるかどうかだと思うけど）は何とも言えないけど、エンドユーザにとってこれほど明確な見積はないだろうという点で、興味深い。
システム開発はエンドユーザと二人三脚で作り上げていかねばならないはずだが、エンドユーザも開発ベンダーもまともな要求定義ができないことが多い（自分の経験では）。ましてや、コンサルタントしかり。
結果、工期と予算の多くを使ったあげく、文章の見てくれはいいけど、ぼんやりした要求定義ができあがり、後工程のベンダーがハマるという構図を繰り返してきた（自分の経験では）。
酷いのになると、要求定義なのに要求は整理されてなくて、手段の話ばかりになっていたり。それって設計じゃん！みたいな。
でもって、そうした上流ドキュメントが変な縛りになって、設計そのものが歪なものになっていったりする。
上流で解決すべき問題を下流に送ってしまうと、解決コストは二次曲線的に跳ね上がるなんて見解もある。
そういうことからも、要求定義に目をつけたところが、非常に良いと思った。
